OBJETIVOS DO CURSO

Compreender os conceitos e princípios fundamentais do Kaizen.
Aprender a aplicar o ciclo PDCA para a melhoria contínua.
Conhecer diferentes tipos de Kaizen e suas aplicações práticas.
Desenvolver habilidades para criar e gerenciar times de melhoria contínua.
Utilizar ferramentas e técnicas de Kaizen para resolver problemas e otimizar processos.
Analisar casos reais e aplicar o conhecimento adquirido em projetos práticos.
Avaliar o impacto das iniciativas de melhoria contínua realizadas.
Desenvolver a aprendizagem organizacional através da prática.
Relacionar os conceitos de Kaizen com o Genba para melhorar a produtividade e reduzir custos.
Implementar e manter o programa 5S para melhorar a organização e eficiência no ambiente de trabalho.
Utilizar o método A3 para documentar e comunicar melhorias de forma eficaz.

COMO FUNCIONARÁ?

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Ao adquirir a Formação KAIZEN você garante acesso a plataforma por 5 anos e poderá assistir sempre que precisar, dentro desse prazo.

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ESTRUTURA DO CURSO

Apresentação do Curso

Apresentação do curso: Ementa, Professores;
Conceitos de melhoria contínua;
Conceitos básicos do Kaizen;
Ferramentas básicas.

Introdução ao Kaizen

Histórico e origem do Kaizen;
Princípios e filosofia do Kaizen;
Benefícios e importância do Kaizen nas organizações;
Transforme pequenos passos em grandes avanços.

O que é a Metodologia Kaizen

Definição e fundamentos;
Diferença entre Kaizen e inovação;
Aplicação prática do Kaizen;
Entenda os princípios do Kaizen e sua ligação com a melhoria contínua.

Semana Kaizen

Planejamento e organização de uma Semana Kaizen;
Atividades típicas de uma Semana Kaizen;
Estudos de caso e exemplos de sucesso.

Ciclo PDCA

Ferramentas da Qualidade;
Introdução ao ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act);
Etapas detalhadas do PDCA;
Exemplos de aplicação do PDCA em projetos de melhoria contínua;
Utilize o ciclo PDCA para planejar, executar, verificar e agir sobre melhorias.

Programa 5S

Conceito e importância do 5S;
Implementação do 5S;
Benefícios do 5S no ambiente de trabalho;
Estudos de caso de aplicação do 5S.

Mapeamento de fluxo de valor (VSM)

O que é fluxo de valor: Histórico, conceituação, vantagens e aplicação prática;
Análise de valor agregado no Mapa de Fluxo;
Simbologia e Fluxo enxuto de valor;
As etapas de um VSM;
Desenhando o Estado Atual;
Desenhando o Estado Futuro;
Aplicação Prática VSM.

Como Implementar um Programa de Kaizen na Prática

Passo a passo para a implementação;
Ferramentas e técnicas essenciais;
Gestão e liderança de times Kaizen;
Avaliação e monitoramento dos resultados.

Principais Conceitos da Filosofia Kaizen no Ambiente de Trabalho

Melhoria da produtividade;
Redução de custos;
Relação com o Gemba (local real onde o trabalho acontece);
Como relacionar o Kaizen com o Gemba para obter resultados efetivos.

Relatório A3

Introdução ao método A3;
Estrutura e componentes de um relatório A3;
Exemplos de aplicação do A3 na resolução de problemas;
Como usar o A3 para documentar e comunicar melhorias.

Como Criar e Gerenciar Times de Melhoria Contínua

Formação de times de melhoria contínua;
Seleção e treinamento de membros;
Definição de papéis e responsabilidades;
Motivação e engajamento dos times;
Avaliação de desempenho e reconhecimento.

Governança / PILAR FI

Como estruturar uma governança Kaizen na empresa?;
Melhoria Focada: Introdução e características;
Melhoria Focada – Os 7 passos.

Tipos de KAIZEN

Quick Kaizen;
Características e aplicações;
Ferramentas e técnicas utilizadas;
Standard Kaizen;
Estrutura e implementação;
Exemplos de aplicação;
Major Kaizen;
Projetos de maior escala;
Integração com outras iniciativas de melhoria;
Advanced Kaizen;
Técnicas avançadas e abordagem estratégica;
Casos de estudo e resultados alcançados;
Gestão de projetos de melhoria.

VEJA A OPINIÃO DOS
NOSSOS ALUNOS

Laianne Santos

Faurecia Automotores

Pude receber um dos melhores treinamentos em que já participei com o professor Helder Diniz. Curso que trouxe uma enxurrada de conhecimento.

Mayza Diniz

Grupo Mateus

Foram intensas aulas de preparação, com o melhor professor do Brasil, para adquirir a certificação e continuo aprendendo. Sem dúvidas um dos melhores treinamentos que já participei.

Paulo André

Gerdau

+1! Grande experiência e jornada, excelente curso, principalmente por ser ministrado por grandes profissionais.

Elvis Barboza

Alpargatas

Não existe transformação sem aprendizado e conhecimento. Meu muito obrigado a Excelência Operacional Consultoria de Treinamentos por esta experiência incrível.